Weiterbildung

Digitaler Kompass

Das folgende Beispiel beschreibt ein Konzept, um in kürzester Zeit im Thema „Digitalisierung“ die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge zu erfassen und anwenden zu können.

Digitale Transformation, Internet der Dinge, Industrie 4.0 – kaum ein Trend beschäftigt die Wirtschaft so sehr wie diese Begriffe. Aber was ist das eigentlich? Welche Auswirkungen hat die Digitale Transformation auf mein Geschäft und wie sieht der richtige Einstieg in das Projekt „Digitalisierung“ aus?

Der Digitalisierungs-Kompass liefert Antworten und Methoden, die Chancen des Digitalen Wandels zur verstehen und zu nutzen.

Eingeladen sind Unternehmer und Führungskräfte in Unternehmen, die Verantwortung für die Fortentwicklung ihres Unternehmens tragen.  Sie haben erkannt, dass der digitale Wandel auch Ihr Unternehmen betrifft. Sie wollen erfahren, was hinter den Buzz-Wörtern steht und suchen Ideen für die Optimierung Ihrer betrieblichen Wertschöpfungskette.

Konkrete Inhalte sind:

Quo Vadis Homo Digitalis
Das digitale Unternehmen – Begriffsklärung und Standortbestimmung
Meistern von Komplexität – Team und Zusammenarbeit – Management 3.0
Agiles Arbeiten in der VUCA*-Welt – Methoden und Ansätze

Operative Systeme, Apps und mehr für die digitale Wertschöpfung
Buzzwords der Digitalisierung – (Auf)klärung
Prozesse zuerst! Denkansätze zur Modellierung Digitaler Prozesse
Wie Systeme helfen, den digitalen Wandel zu gestalten
Wie aus Daten Entscheidungen werden

Vertiefung: Erfolgreiche Vermarktung durch Digitalisierung

Wo steht mein Unternehmen heute
Strategie, Prozesse, Content und Lösungen für eine smarte Vermarktung

Das Seminar setzt mit Kurzvorträgen auf die allgemeinverständliche Erläuterung der Grundlagen und das Veranschaulichen der Zusammenhänge durch Beispiele aus der Praxis. Es erfordert Ihre Bereitschaft, sich auf neue Ideen einzulassen und aktiv mitzuwirken, Lösungen zu entwickeln. In der Vorbereitung werden wir Ihre Interessensfelder erfragen und in die inhaltliche Seminarkonzeption einfließen lassen. Die Reflexion in einer moderierten Diskussionsrunde wird die Umsetzung des Gelernten unterstützen.

Das Seminar wird als 1-Tages-Seminar angeboten und kann auch auf die Bedarfe eines einzelnen Unternehmens maßgeschneidert werden. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Am Vorabend bietet Woodbridge eine Einstimmung auf das Seminar mit einem Impulsvortrag zum Thema

„Auf Veränderungen vorbereiten – Die Zukunft beginnt heute und hier“.

Sie interessieren sich für die Begleitung durch Woodbridge?

Wir interessieren uns für Sie.

Rufen Sie uns an: +49 (0) 941 379177